Человеческие ресурсы поддерживают цели планирования компании с точки зрения количества и качества и создают команду кадров с соответствующей общей суммой, оптимизированной структурой, высоким качеством и разумным планированием.

Компания внедрила единую систему рангов для всей группы и создала четыре направления кадров (управление, специальность, консалтинг и физическая работа). Обеспечила несколько карьерных возможностей для сотрудников и возможность получить 22 отраслевые компетенции в отраслевой последовательности. Компания установила стандарты для кадров ChinaConstruction и создала механизм для обучения профессиональных элит и мастеров великой страны, чтобы стимулировать научное развитие кадров. Осуществлять на дочерних предприятиях дальнейшее продвижение проектов подготовки молодых кадров «Сыны моря», «Звездная молодежь» и «Волны», что является сильной движущей силой в развитие предприятий.

Поддержание лидирующей в отрасли позиции в области эффективности на душу населения и повышения качества, трансформации и модернизации качества Китая. Дальнейшее укрепление группы кадров высокого класса, ведущих сотрудников, руководителей проектов, исследований и разработок, исследований и разработок в области технологий, коммерческого права, инвестиционных операций, высококвалифицированных кадров и других семи основных талантов составляет 25%. Количество новых кадров в общей сложности составило 1 академик, 2 мастера инженерных проектно-изыскательских работ национального уровня, 10 инженерных и проектных мастеров и экспертов, количество специалистов и главных экспертов компании достигло 50 человек. Дальше улучшать качество кадров для продвижения распределения структуры кадров и развития деятельности, а показатели эффективности на душу населения каждого сегмента деятельности должны поддерживать и увеличивать передовые позиции в отрасли.